Gestione Progetti e Commesse:Traccia e organizza i tuoi progetti in tempo reale

Var4Team grazie al modulo di TeamSystem Enterprise, valuta la fattibilità del progetto, definendo l’impiego di risorse per la sua realizzazione e i tempi di sviluppo e di consegna

 

L’avanzamento dei lavori e dei costi di ogni singolo progetto è monitorato secondo metodologie strutturate che consentono un controllo dalle aziende manifatturiere e di servizi. Il personale può analizzare i dati e apportare le azioni correttive operative e strategiche più efficaci.

Il modulo è adatto anche per le aziende che adottano i sistemi:

-Make to Order o Assembly to Order, cioè le metodologie  che ricevuto l’ordine dal mercato, condizionano la produzione in funzione delle specifiche richieste del cliente- utilizzando materie prime e semilavorati standard.  

-Engineer to Order, dove la trasformazione di un preventivo in un ordine cliente comporta la progettazione e la produzione dell’oggetto richiesto (Impiantistica industriale, cantieristica, progettazione, servizi).  

La soluzione valuta la fattibilità del progetto, definendo l’impiego di risorse per la sua realizzazione e i tempi di sviluppo e consegna. Ogni attività necessaria per la realizzazione del progetto può essere puntualmente tracciata; così è più semplice organizzare e tenere sotto controllo gli stati avanzamento lavori, da cui spesso dipende la fatturazione. Tempi, materiali e risorse sono gestiti dalla fase di preventivazione sino alla consuntivazione finale. La gestione generata fin dall’acquisizione dell’ordine cliente, riepiloga tutte le movimentazioni, di materiale e di tempi. In questo modo è possibile:

  • Analizzare l’andamento del singolo progetto in relazione al suo preventivo.
  • Valutare gli eventuali scostamenti sia in termini quantitativi, sia economici.

La soluzione permette di organizzare al meglio il lavoro anche nel caso di produzione su commessa: workflow autorizzati, gestione documentale integrata nell’applicativo, processi di B.I. opportunatamente “tarati” sulla commessa, forniscono le linee guida per le squadre di lavoro coinvolte, sia a livello dirigenziale che operativo.

Funzioni principali

//   WBS di Progetto

//   Pianificazione Gantt

//   Timesheet di progetto

//   Risorse

//   Stato avanzamento lavori

//   Analisi scostamenti

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