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Il mondo del lavoro è in piena evoluzione e, con esso, cambiano gli approcci alla gestione delle risorse umane.
Il 2024 porta con sé una serie di dinamiche e sfide rivoluzionarie nel mondo delle risorse umane, delineando un modello in cui le aziende sono chiamate a reagire in modo proattivo ai cambiamenti, mostrandosi più vicine ai bisogni dei lavoratori.
Dal lavoro ibrido fino all’esplorazione del metaverso come nuovo spazio di interazione, ecco i 10 HR trends del 2024 che ridefiniscono le strategie aziendali e influenzano la relazione tra organizzazioni e dipendenti.
1. Aumenta il ricorso al lavoro Ibrido
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La possibilità di lavorare da remoto sfruttando le moderne tecnologie digitali va considerata come un’opzione che favorisce tanto i lavoratori quanto le aziende, consentendo di lavorare da remoto diversi giorni a settimana, senza abbandonare del tutto la presenza in ufficio.
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2. Maggiore attenzione al benessere dei dipendenti
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Maggiore equilibrio tra vita privata e professionale, una tendenza legata al bisogno di dedicare i giusti spazi e tempi alle attività quotidiane, per questo si fa largo la tendenza di prevedere maggiori investimenti proprio in benefit aziendali.
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3. Programmi per lavoratori con figli
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Uno dei problemi che affligge il nostro Paese è quello della natalità, per questo motivo le aziende devono essere in grado di rispondere alle esigenze dei propri dipendenti anche da questo punto di vista, adottando programmi ad hoc per permettere loro di occuparsi dei figli e conciliare le diverse responsabilità.
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4. Diversità e inclusione
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La garanzia di pari opportunità per tutti i soggetti è diventata una scelta essenziale. Le previsioni evidenziano proprio la crescente attenzione a questi argomenti all’interno delle aziende, con piani studiati per assicurare l’eliminazione di ogni pregiudizio e il rispetto di tutte le persone, adottando diversi accorgimenti che permettano a tutti i dipendenti di essere giudicati solo per il lavoro svolto.
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5. Analisi e utilizzo dei dati nelle risorse umane
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In un’epoca come quella attuale, basata sull’uso di tecnologie in grado di raccogliere e analizzare grosse moli di dati in pochi minuti, appare inevitabile il ricorso ad attività di questo genere per migliorare l’operatività HR all’interno delle aziende. In quest’ottica, sono oggi disponibili per le aziende diversi software HR che permettono, per esempio, di gestire tutta la parte amministrativa legata alle risorse umane così come le attività di recruiting, passando per la gestione delle paghe.
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6. Il metaverso come estensione della realtà
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Il metaverso si presenta, in sostanza, come un vero e proprio ambiente digitale in cui sarà possibile svolgere qualsiasi tipo di attività, dal gioco al lavoro, un’opportunità da esplorare per estendere i confini della realtà e creare nuove occasioni di interazione a distanza. Gli scopi potrebbero essere diversi, dalla formazione aziendale alla creazione di veri e propri uffici condivisi tra persone connesse a centinaia di km di distanza, a patto di conciliare al meglio l’innovazione con le problematiche di privacy e sicurezza.
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7. Un nuovo approccio alla mobilità interna e alla carriera
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Nuove tendenze si fanno largo anche per ciò che riguarda le opportunità di carriera e la mobilità interna, con un cambiamento sostanziale che vede le aziende ridurre gli investimenti nella tradizionale ricerca e selezione, orientandosi invece verso lo sviluppo di percorsi interni all’organizzazione, che portano al consolidamento di legami duraturi tra l’organizzazione ed i suoi talenti.
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8. Programmi di formazione agile
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In un’epoca in cui apprendere e sviluppare nuove competenze diventa intrinseco al lavoro, le aziende si orientano infatti verso un approccio più dinamico alla formazione.
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9. Sviluppo avanzato del management
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La formazione specifica per il management si concentra su tecniche di coaching avanzate, sull’abilità di fornire feedback mirati e preziosi, nonché sulle competenze trasversali necessarie per essere un punto di riferimento e di ispirazione per i collaboratori, allo scopo di trasformare chi svolge ruoli dirigenziali in un vero leader.
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10. Processi HR agili e flessibilità
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| Agile HR, un approccio che mira a rendere più efficienti tutte le azioni svolte dagli esperti in risorse umane, dai processi di recruiting, alle relazioni quotidiane con i dipendenti, al fine di assicurare all’azienda stessa i massimi benefici possibili. |
Fonte: TeamSystem
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